Consultoria Financeira e Administrativa

Gestão Financeira que gera Valor

Desde 2020, a Elloka Gestão de Negócios transforma números em decisões e decisões em resultados. Especialista em reestruturação financeira, redução de custos, gestão administrativa e projetos de crescimento empresarial.

Team work, work colleagues, working together

Alocação de Capital

Auxiliamos empresas na melhor utilização dos recursos financeiros, direcionando investimentos que maximizem retorno e reduzam riscos.

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Elloka Gestão de Negócios
Entregamos melhoria de performance

Gestão Financeira Estratégica

Atuamos diretamente na melhoria do desempenho econômico-financeiro das empresas, estruturando processos, indicadores e estratégias que aumentam rentabilidade, liquidez e geração de caixa.

Captação e Alocação de Recursos

Assessoramos sua empresa na obtenção de recursos financeiros junto ao mercado, desde a captação até alocação de forma eficaz. Analisamos e mapeamos melhores condições, prazos e taxas, podendo intermediar todo o processo.
Nossa equipe possui experiência no relacionamento com instituições financeiras, facilitando a aprovação de capital para as necessidades do seu caixa e investimentos.

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Auditoria Financeira e Processos

Revisão do sistema financeiro e processos internos. Garantir a realidade dos dados e informações.
Combate a fraudes e análise minuciosa de todas as etapas que afetam o caixa. Diagnóstico completo e profundo da situação.

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Redução de Custos

Revisão de Contratos;
Renegociação com Fornecedores;
Estruturação de Compras;
Auditoria de Despesas;
Revisão Tributária;
Redução do Custo Financeiro

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Quem somos...

Fabiano Mendonça
Mais de 25 anos conduzindo processos de transformação financeira em empresas industriais, comerciais e de serviços. Sólida formação em Ciências Contábeis, complementada por MBA em Controladoria e Finanças (USP) e especializações em Auditoria. Especialista em liderar e otimizar todo o backoffice (Financeiro, Controladoria, Administrativo e Tributário), com foco comprovado na melhoria da gestão do fluxo de caixa, redução de custos e estruturação de áreas para suportar o crescimento e a tomada de decisões estratégicas.